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Notre mission
 Pommes de terre
Nouveau-Brunswick a réalisé son quatrième plan stratégique triennal. À chaque séance de planification stratégique, des représentants de l’industrie et du gouvernement ont examiné de façon détaillée la mission de PNB. Avant d’établir notre plus récent plan stratégique, nous avons effectué un sondage rigoureux auprès des producteurs, afin de pouvoir continuer à répondre encore mieux à leurs besoins.
Notre mission est un condensé de nos discussions sur la planification stratégique. « Pommes de terre
Nouveau-Brunswick est un organisme voué aux intérêts du producteur et qui travaille en étroite collaboration avec les partenaires de l’industrie pour la défense, la coordination, la promotion, la négociation et pour orienter le développement et la croissance des producteurs de pommes de terre du
Nouveau-Brunswick ».
Notre vision
 Une vision pour l’industrie et Pommes de terre
Nouveau-Brunswick constitue un élément central du plan stratégique. Les caractéristiques principales de cette vision sont la création et le maintien d’alliances et de partenariats et le développement d’un esprit de collaboration pour assurer la croissance de l’industrie.
L’industrie de la pomme de terre au Nouveau-Brunswick bénéficie d’une «
grappe » de moyens technologiques unique en son genre. Ces derniers ont permis à notre industrie de devenir un innovateur et un chef de file dans le développement d’un produit de qualité. La coopération qui existe au sein de notre industrie est, dans ce contexte, un atout certain pour la mise en marché et pour l’information en matière de technologie de production. De plus, PNB est habile à cerner les marchés en émergence et les nouvelles tendances de consommation et à s’y adapter. Cette capacité d’anticipation contribue à faire augmenter la demande des produits de la pomme de terre, ce qui a pour effet d’assurer une
industrie qui se porte bien au Nouveau-Brunswick.
La capacité de Pommes de terre Nouveau-Brunswick à remplir son mandat repose sur sept secteurs d’intervention essentiels qui comprennent :
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Assurer la gestion et le fonctionnement de PNB de façon efficace et optimale; |
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Promouvoir et commercialiser l’industrie de la pomme de terre du
Nouveau-Brunswick comme un meneur dans ce domaine; |
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Offrir aux producteurs des services utiles et en temps opportun; |
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Entretenir une communication régulière avec tous les partenaires de l’industrie; |
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Assurer le développement et la planification continus de PNB, du produit et des marchés de la pomme de terre; |
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Défendre les intérêts des producteurs; |
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Représenter les producteurs dans les négociations de contrat avec les transformateurs de pommes de
terre. |
Le plan stratégique de PNB est un document qui doit être actualisé de façon continue. Le
directeur général et les membres du conseil d’administration souscrivent à cette approche. Plusieurs de ces
priorités et de ces objectifs stratégiques sont en cours d’élaboration.
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Centre des médias
